我中心提高保洁工作精细化管理水平

根据中心党组提升精细化管理的要求，机关物业服务中心严格落实、积极行动，采用多种方式提高保洁工作精细化管理水平，进一步提升行政中心综合办公区环境卫生质量，更加有效的调动保洁工作人员工作积极性和责任感。

一是开展流动红旗评比活动。物业管理科采取日常考核和集中检查相结合的方式，按照《卫生保洁监督考核办法》进行打分评比，得分前三的保洁区域获得“卫生模范”流动红旗，使流动红旗真正流动起来，形成“比、学、赶、超”的竞争氛围，增强了管理人员和保洁人员的责任心和竞争意识，卫生保洁质量和服务水平得到进一步提升，助力创建全国文明城市。

二是设置保洁工作周记录卡。按照保洁人员负责区域进行统筹规划，放置保洁工作周记录卡，保洁人员每日填写保洁内容与时间，机关物业服务中心人员监督检查卫生保洁质量并进行总体评价，进一步提升保洁精细化管理水平，提高保洁人员工作质量与专业水平。

三是严格检查考核。增加每日卫生检查频次，对卫生打扫较差的区域，进行现场立即整改，形成边检查、边考核、边整改的监督检查机制，提高保洁人员的工作积极性和服务意识。